27 février 2025
Les patrons de la pharma s'emparent de LinkedIn
Les patrons de la pharma s'emparent de LinkedIn
Le baromètre #BeyondTheScore qui décrypte les usages de l'industrie pharmaceutique sur les médias sociaux en France s'est intéressé au rôle grandissant des dirigeants de cette industrie sur la plateforme LinkedIn. Analyse
Depuis 2021, le baromètre #BeyondTheScore, édité par Buzz E-santé et LauMa Communication, décrypte chaque trimestre les usages, tendances et bonnes pratiques de l'industrie pharmaceutique sur les médias sociaux en France.
Au cours de l'analyse du dernier trimestre 2024, dévoilé courant février, une tendance forte se dégage : un rôle clé et grandissant des présidents, CEO et directeurs généraux sur la plateforme sociale LinkedIn.
A l'instar de nombreux secteurs d'activité, le "social CEO" imprègne de plus en plus les stratégies de communication des laboratoires pharmaceutiques. Les réseaux sociaux professionnels jouent un rôle clé dans la communication et le développement des entreprises. LinkedIn, en particulier, est devenu un outil incontournable pour les dirigeants de l'industrie pharmaceutique.
Pourquoi une présence sur LinkedIn ?
Les dirigeants de l'industrie pharmaceutique utilisent LinkedIn avant tout pour renforcer leur image et celle de leur entreprise. En partageant des contenus pertinents, comme des tribunes, des innovations ou partage de valeurs, ils affirment leur expertise et gagnent en crédibilité auprès de leurs pairs, des investisseurs et du grand public.
LinkedIn leur permet également de développer leur marque personnelle. Un CEO actif sur LinkedIn, qui commente les avancées du secteur et prend position sur des sujets d'actualités liés à la santé, devient une voix influente. Cet engagement renforce la confiance des partenaires et attire de nouveaux talents.
Contrairement aux médias traditionnels, LinkedIn offre aux dirigeants un moyen direct d’échanger avec leur écosystème. Ils peuvent interagir avec leur communauté, répondre aux préoccupations des parties prenantes et s’engager dans des conversations sur l’évolution de la santé et du médicament.
Certains dirigeants publient des articles et des posts pour partager leur vision stratégique ou commenter les tendances du secteur. D’autres utilisent LinkedIn pour valoriser leurs équipes, commenter les actions menées ou annoncer des partenariats stratégiques.
LinkedIn s’impose donc comme un outil indispensable pour les dirigeants de l’industrie pharmaceutique. Que ce soit pour développer leur notoriété, communiquer sur les avancées du secteur, interagir avec leur réseau ou attirer de nouveaux talents, cette plateforme joue un rôle stratégique.
Des communautés grandissantes
Pour comprendre ces nouveaux usages, ce baromètre #BeyondTheScore analyse les dirigeants des 30 principaux laboratoires pharmaceutiques présents en France, complétés de 10 autres dirigeants retenus en fonction de la présence de leur entreprise dans les médias et au sein de l’écosystème pharmaceutique.
Progressivement, les dirigeants de l'industrie pharmaceutique se créent des communautés importantes sur cette plateforme permettant d'augmenter la portée des communications diffusées sur les pages de l'entreprise.
Lors du dernier trimestre 2024, avec une croissance moyenne de 5,58 % de leur nombre d’abonnés, les dirigeants des laboratoires ont renforcé leur présence sur LinkedIn. La nomination d’Audrey Duval en tant que Vice-Présidente Exécutive, Directrice Affaires Corporate Groupe de Sanofi (20 371 abonnés au 30/09/2024) a permis à Thibault Desmarest de GSK France de monter sur la première place du podium en fin d’année avec 10 501 abonnés.
Des dirigeants de plus en plus actifs
Avoir une communauté importante c'est bien, mais interagir avec elle c'est mieux ! C'est pourquoi on observe une augmentation de l'activité des dirigeants sur leur compte personnel. Concernant le mode opératoire, certains dirigeants délèguent la gestion de leur compte à leurs équipes communication, d'autres préfèrent garder la main sur la publication des posts.
Si les 32 General Managers actifs lors du 4e trimestre 2024 ont publié, en moyenne, 2,47 posts par mois (la médiane étant de 2 posts par mois), on peut noter que Delphine Aguilera Caron de Johnson & Johnson Innovative Medicine France et Christophe Maupas de Viatris Santé approchent la moyenne de publication de posts des pages des laboratoires (8,68 posts / mois) avec respectivement 7,67 publications par mois pour la première et 6,33 pour le second.
En termes d’interactions, les posts des dirigeants de la pharma suscitent de réels engagements avec 123 réactions en moyenne par post. Des scores qui peuvent s’envoler lors de l’annonce de nomination. Ainsi, le post de Guillaume Recorbet annonçant son arrivée à la tête de Biogaran a recueilli plus de 1 000 likes et autres commentaires. Pourtant il s’agit d’une republication commentée d’un post de la page Biogaran qui avait recueilli un peu plus de 600 likes, commentaires ou republications. Preuve de l’importance stratégique qu’ont prise les publications des CEO lors de l’année écoulée.
En terme de ligne éditorial, on observe une certaine homogénéité sur les thématiques abordées par les dirigeants de cette industrie, qui vont de la communication institutionnelle, aux engagements RSE en passant par la communication RH, la valorisation des collaborateurs, l'annonce des innovations et partenariats ou la présence du laboratoire sur les grands congrès ou événements du secteur.
Longtemps les dirigeants de cette industrie restaient dans l’ombre. Aujourd’hui avec cette plateforme LinkedIn ils s’imposent comme les premiers vecteurs de communication de l’entreprise en prenant la parole, relayant l’actualité du laboratoire et surtout en s’engageant sur différents sujets économiques, autour de la RSE ou de l’engagement de leurs collaborateurs.
Rémy Teston
___________________________________________________________
S’agissant du périmètre de suivi, deux éléments sont à considérer. Tout d’abord, il varie assez régulièrement, au fil des nominations. Par ailleurs, il intègre le profil LinkedIn de dirigeants non actifs au cas où ils seraient amenés à prendre la parole sur LinkedIn. Ainsi, lors du 4e trimestre 2024, sur les 40 dirigeants suivis, 8 n’ont publié aucun post. Parmi ces derniers, 5 n’ont pas publié sur l’ensemble de l’année dont 2 qui semblent n’avoir jamais publié de post.
27 février 2025
Les patrons de la pharma s'emparent de LinkedIn
Les patrons de la pharma s'emparent de LinkedIn
Le baromètre #BeyondTheScore qui décrypte les usages de l'industrie pharmaceutique sur les médias sociaux en France s'est intéressé au rôle grandissant des dirigeants de cette industrie sur la plateforme LinkedIn. Analyse
Depuis 2021, le baromètre #BeyondTheScore, édité par Buzz E-santé et LauMa Communication, décrypte chaque trimestre les usages, tendances et bonnes pratiques de l'industrie pharmaceutique sur les médias sociaux en France.
Au cours de l'analyse du dernier trimestre 2024, dévoilé courant février, une tendance forte se dégage : un rôle clé et grandissant des présidents, CEO et directeurs généraux sur la plateforme sociale LinkedIn.
A l'instar de nombreux secteurs d'activité, le "social CEO" imprègne de plus en plus les stratégies de communication des laboratoires pharmaceutiques. Les réseaux sociaux professionnels jouent un rôle clé dans la communication et le développement des entreprises. LinkedIn, en particulier, est devenu un outil incontournable pour les dirigeants de l'industrie pharmaceutique.
Pourquoi une présence sur LinkedIn ?
Les dirigeants de l'industrie pharmaceutique utilisent LinkedIn avant tout pour renforcer leur image et celle de leur entreprise. En partageant des contenus pertinents, comme des tribunes, des innovations ou partage de valeurs, ils affirment leur expertise et gagnent en crédibilité auprès de leurs pairs, des investisseurs et du grand public.
LinkedIn leur permet également de développer leur marque personnelle. Un CEO actif sur LinkedIn, qui commente les avancées du secteur et prend position sur des sujets d'actualités liés à la santé, devient une voix influente. Cet engagement renforce la confiance des partenaires et attire de nouveaux talents.
Contrairement aux médias traditionnels, LinkedIn offre aux dirigeants un moyen direct d’échanger avec leur écosystème. Ils peuvent interagir avec leur communauté, répondre aux préoccupations des parties prenantes et s’engager dans des conversations sur l’évolution de la santé et du médicament.
Certains dirigeants publient des articles et des posts pour partager leur vision stratégique ou commenter les tendances du secteur. D’autres utilisent LinkedIn pour valoriser leurs équipes, commenter les actions menées ou annoncer des partenariats stratégiques.
LinkedIn s’impose donc comme un outil indispensable pour les dirigeants de l’industrie pharmaceutique. Que ce soit pour développer leur notoriété, communiquer sur les avancées du secteur, interagir avec leur réseau ou attirer de nouveaux talents, cette plateforme joue un rôle stratégique.
Des communautés grandissantes
Pour comprendre ces nouveaux usages, ce baromètre #BeyondTheScore analyse les dirigeants des 30 principaux laboratoires pharmaceutiques présents en France, complétés de 10 autres dirigeants retenus en fonction de la présence de leur entreprise dans les médias et au sein de l’écosystème pharmaceutique.
Progressivement, les dirigeants de l'industrie pharmaceutique se créent des communautés importantes sur cette plateforme permettant d'augmenter la portée des communications diffusées sur les pages de l'entreprise.
Lors du dernier trimestre 2024, avec une croissance moyenne de 5,58 % de leur nombre d’abonnés, les dirigeants des laboratoires ont renforcé leur présence sur LinkedIn. La nomination d’Audrey Duval en tant que Vice-Présidente Exécutive, Directrice Affaires Corporate Groupe de Sanofi (20 371 abonnés au 30/09/2024) a permis à Thibault Desmarest de GSK France de monter sur la première place du podium en fin d’année avec 10 501 abonnés.
Des dirigeants de plus en plus actifs
Avoir une communauté importante c'est bien, mais interagir avec elle c'est mieux ! C'est pourquoi on observe une augmentation de l'activité des dirigeants sur leur compte personnel. Concernant le mode opératoire, certains dirigeants délèguent la gestion de leur compte à leurs équipes communication, d'autres préfèrent garder la main sur la publication des posts.
Si les 32 General Managers actifs lors du 4e trimestre 2024 ont publié, en moyenne, 2,47 posts par mois (la médiane étant de 2 posts par mois), on peut noter que Delphine Aguilera Caron de Johnson & Johnson Innovative Medicine France et Christophe Maupas de Viatris Santé approchent la moyenne de publication de posts des pages des laboratoires (8,68 posts / mois) avec respectivement 7,67 publications par mois pour la première et 6,33 pour le second.
En termes d’interactions, les posts des dirigeants de la pharma suscitent de réels engagements avec 123 réactions en moyenne par post. Des scores qui peuvent s’envoler lors de l’annonce de nomination. Ainsi, le post de Guillaume Recorbet annonçant son arrivée à la tête de Biogaran a recueilli plus de 1 000 likes et autres commentaires. Pourtant il s’agit d’une republication commentée d’un post de la page Biogaran qui avait recueilli un peu plus de 600 likes, commentaires ou republications. Preuve de l’importance stratégique qu’ont prise les publications des CEO lors de l’année écoulée.
En terme de ligne éditorial, on observe une certaine homogénéité sur les thématiques abordées par les dirigeants de cette industrie, qui vont de la communication institutionnelle, aux engagements RSE en passant par la communication RH, la valorisation des collaborateurs, l'annonce des innovations et partenariats ou la présence du laboratoire sur les grands congrès ou événements du secteur.
Longtemps les dirigeants de cette industrie restaient dans l’ombre. Aujourd’hui avec cette plateforme LinkedIn ils s’imposent comme les premiers vecteurs de communication de l’entreprise en prenant la parole, relayant l’actualité du laboratoire et surtout en s’engageant sur différents sujets économiques, autour de la RSE ou de l’engagement de leurs collaborateurs.
Rémy Teston
___________________________________________________________
S’agissant du périmètre de suivi, deux éléments sont à considérer. Tout d’abord, il varie assez régulièrement, au fil des nominations. Par ailleurs, il intègre le profil LinkedIn de dirigeants non actifs au cas où ils seraient amenés à prendre la parole sur LinkedIn. Ainsi, lors du 4e trimestre 2024, sur les 40 dirigeants suivis, 8 n’ont publié aucun post. Parmi ces derniers, 5 n’ont pas publié sur l’ensemble de l’année dont 2 qui semblent n’avoir jamais publié de post.
27 février 2025
Les patrons de la pharma s'emparent de LinkedIn
Les patrons de la pharma s'emparent de LinkedIn
Le baromètre #BeyondTheScore qui décrypte les usages de l'industrie pharmaceutique sur les médias sociaux en France s'est intéressé au rôle grandissant des dirigeants de cette industrie sur la plateforme LinkedIn. Analyse
Depuis 2021, le baromètre #BeyondTheScore, édité par Buzz E-santé et LauMa Communication, décrypte chaque trimestre les usages, tendances et bonnes pratiques de l'industrie pharmaceutique sur les médias sociaux en France.
Au cours de l'analyse du dernier trimestre 2024, dévoilé courant février, une tendance forte se dégage : un rôle clé et grandissant des présidents, CEO et directeurs généraux sur la plateforme sociale LinkedIn.
A l'instar de nombreux secteurs d'activité, le "social CEO" imprègne de plus en plus les stratégies de communication des laboratoires pharmaceutiques. Les réseaux sociaux professionnels jouent un rôle clé dans la communication et le développement des entreprises. LinkedIn, en particulier, est devenu un outil incontournable pour les dirigeants de l'industrie pharmaceutique.
Pourquoi une présence sur LinkedIn ?
Les dirigeants de l'industrie pharmaceutique utilisent LinkedIn avant tout pour renforcer leur image et celle de leur entreprise. En partageant des contenus pertinents, comme des tribunes, des innovations ou partage de valeurs, ils affirment leur expertise et gagnent en crédibilité auprès de leurs pairs, des investisseurs et du grand public.
LinkedIn leur permet également de développer leur marque personnelle. Un CEO actif sur LinkedIn, qui commente les avancées du secteur et prend position sur des sujets d'actualités liés à la santé, devient une voix influente. Cet engagement renforce la confiance des partenaires et attire de nouveaux talents.
Contrairement aux médias traditionnels, LinkedIn offre aux dirigeants un moyen direct d’échanger avec leur écosystème. Ils peuvent interagir avec leur communauté, répondre aux préoccupations des parties prenantes et s’engager dans des conversations sur l’évolution de la santé et du médicament.
Certains dirigeants publient des articles et des posts pour partager leur vision stratégique ou commenter les tendances du secteur. D’autres utilisent LinkedIn pour valoriser leurs équipes, commenter les actions menées ou annoncer des partenariats stratégiques.
LinkedIn s’impose donc comme un outil indispensable pour les dirigeants de l’industrie pharmaceutique. Que ce soit pour développer leur notoriété, communiquer sur les avancées du secteur, interagir avec leur réseau ou attirer de nouveaux talents, cette plateforme joue un rôle stratégique.
Des communautés grandissantes
Pour comprendre ces nouveaux usages, ce baromètre #BeyondTheScore analyse les dirigeants des 30 principaux laboratoires pharmaceutiques présents en France, complétés de 10 autres dirigeants retenus en fonction de la présence de leur entreprise dans les médias et au sein de l’écosystème pharmaceutique.
Progressivement, les dirigeants de l'industrie pharmaceutique se créent des communautés importantes sur cette plateforme permettant d'augmenter la portée des communications diffusées sur les pages de l'entreprise.
Lors du dernier trimestre 2024, avec une croissance moyenne de 5,58 % de leur nombre d’abonnés, les dirigeants des laboratoires ont renforcé leur présence sur LinkedIn. La nomination d’Audrey Duval en tant que Vice-Présidente Exécutive, Directrice Affaires Corporate Groupe de Sanofi (20 371 abonnés au 30/09/2024) a permis à Thibault Desmarest de GSK France de monter sur la première place du podium en fin d’année avec 10 501 abonnés.
Des dirigeants de plus en plus actifs
Avoir une communauté importante c'est bien, mais interagir avec elle c'est mieux ! C'est pourquoi on observe une augmentation de l'activité des dirigeants sur leur compte personnel. Concernant le mode opératoire, certains dirigeants délèguent la gestion de leur compte à leurs équipes communication, d'autres préfèrent garder la main sur la publication des posts.
Si les 32 General Managers actifs lors du 4e trimestre 2024 ont publié, en moyenne, 2,47 posts par mois (la médiane étant de 2 posts par mois), on peut noter que Delphine Aguilera Caron de Johnson & Johnson Innovative Medicine France et Christophe Maupas de Viatris Santé approchent la moyenne de publication de posts des pages des laboratoires (8,68 posts / mois) avec respectivement 7,67 publications par mois pour la première et 6,33 pour le second.
En termes d’interactions, les posts des dirigeants de la pharma suscitent de réels engagements avec 123 réactions en moyenne par post. Des scores qui peuvent s’envoler lors de l’annonce de nomination. Ainsi, le post de Guillaume Recorbet annonçant son arrivée à la tête de Biogaran a recueilli plus de 1 000 likes et autres commentaires. Pourtant il s’agit d’une republication commentée d’un post de la page Biogaran qui avait recueilli un peu plus de 600 likes, commentaires ou republications. Preuve de l’importance stratégique qu’ont prise les publications des CEO lors de l’année écoulée.
En terme de ligne éditorial, on observe une certaine homogénéité sur les thématiques abordées par les dirigeants de cette industrie, qui vont de la communication institutionnelle, aux engagements RSE en passant par la communication RH, la valorisation des collaborateurs, l'annonce des innovations et partenariats ou la présence du laboratoire sur les grands congrès ou événements du secteur.
Longtemps les dirigeants de cette industrie restaient dans l’ombre. Aujourd’hui avec cette plateforme LinkedIn ils s’imposent comme les premiers vecteurs de communication de l’entreprise en prenant la parole, relayant l’actualité du laboratoire et surtout en s’engageant sur différents sujets économiques, autour de la RSE ou de l’engagement de leurs collaborateurs.
Rémy Teston
___________________________________________________________
S’agissant du périmètre de suivi, deux éléments sont à considérer. Tout d’abord, il varie assez régulièrement, au fil des nominations. Par ailleurs, il intègre le profil LinkedIn de dirigeants non actifs au cas où ils seraient amenés à prendre la parole sur LinkedIn. Ainsi, lors du 4e trimestre 2024, sur les 40 dirigeants suivis, 8 n’ont publié aucun post. Parmi ces derniers, 5 n’ont pas publié sur l’ensemble de l’année dont 2 qui semblent n’avoir jamais publié de post.