Camille OMS : "OSE 2050 : anticiper pour garder le pouvoir d’agir"
Régulièrement nous vous proposons des décryptages autour des grands enjeux ou actualités de notre secteur à travers des tribunes et avis d'acteurs reconnus. Camille OMS de la DGRINES nous présente le programme Ose 2050.
Vieillissement de la population, progression des maladies chroniques, tensions démographiques et financières, révolution numérique, tensions géopolitiques : notre système de santé connaît des mutations profondes. Face à ces défis, préparer le temps long doit faire partie des responsabilités des dirigeants.
C’est l’ambition d’OSE 2050, programme national d’anticipation stratégique conçu par la direction générale de l’offre de soins et l’Agence de l’innovation en santé, dont la première saison est portée par les Hospices Civils de Lyon. Consacrée aux impacts du numérique sur l’offre de santé, cette démarche explore plusieurs futurs plausibles pour éclairer les décisions d’aujourd’hui.
La démarche s’appuie sur la prospective par le design pour explorer quatre thématiques et leur donner corps à travers quatre futurs possibles : géopolitique, crise et résilience ; gestion des ressources ; absence de gouvernance étatique de la santé ; hyperpersonnalisation de l’offre de santé. Élaborés avec des auteurs de science-fiction, ces scénarios croisent expériences de terrain et expertises pour en étayer les fondements scientifiques et en interroger la plausibilité. Celui consacré à l’hyperpersonnalisation a été coconstruit avec les citoyens : parce que la santé est un bien commun, ses futurs doivent aussi se penser avec eux.
La force de ces récits est de rendre les questionnements concrets et d’ouvrir le débat à travers le quotidien de citoyens et de soignants. Que devient la relation de soin lorsque les données orientent les parcours ? Comment personnaliser la prévention tout en préservant la liberté de chacun ? Comment rendre les innovations accessibles dans un système aux ressources contraintes ?
Pour les dirigeants en santé, ces scénarios ouvrent un travail concret : mettre les orientations stratégiques à l’épreuve, questionner les investissements, préparer les compétences et préserver la solidarité. L’enjeu est d’installer une culture durable de l’anticipation au service de l’action.
Plongez en 2050 sur www.ose2050.fr pour découvrir les scénarios. Une invitation aux membres de L’Amphi à s’en saisir pour nourrir leurs décisions : les choix d’aujourd’hui engagent déjà la santé de demain.
Camille Oms
Directrice de projets en prospective
Mission prospective, anticipation et priorisation
Direction Générale de la recherche, de l’innovation et du numérique en santé (DGRINES) du ministère chargé de la santé
